大学吸引自恋老板，这对企业不利

一项新的研究发现，任命一位高度自恋的校长会导致研究绩效和学生满意度下降，以及联赛排名下滑。

自恋的大学老板也更有可能在其任期内过度承担财务风险和建立帝国，从而使学校的状况比其开始时更糟。

然而，拥有强有力的管理监督和结构的大学可以抑制自恋型校长的一些最糟糕的特质。

四位英国学者在《研究政策》杂志上发表的研究报告指出，有关自恋型领导的文献主要集中在企业领域。此前还没有针对校长的研究。

但在本文所研究的 2010-2020 年期间，有一个明显的趋势是，更多自恋型人格的人被任命担任大学领导职务。

研究人员认为，大学是 “自恋者大显身手的理想环境”。

“他们说：”具体来说，大学校长是一个地位高、知名度高的角色，偶尔还会被授予爵位；大学校长这个角色在大学内部和利益相关者中拥有大量追随者，可以说为自恋的人提供了机会，满足他们对过度崇拜的需求，并为他们提供了一个’表演’的舞台。

为了衡量自恋程度，研究人员测量了校长签名的大小–“这种方法在最近的会计、金融和管理研究中被广泛使用，并在实验室实验中被重复使用”。他们设法对电子签名进行了控制。

研究人员利用高等教育统计局的财务安全指数和资本回报率数据，发现财务风险随着自恋程度的提高而增加，但盈利能力却没有提高。

他们还通过审查资本支出和支出与收入的比率，研究了建立帝国的趋势。

历史更悠久、更有声望的大学更有可能聘用自恋型校长，而这些校长也更有可能是男性，在牛津剑桥接受过教育，并接受过科学家培训。

“我们的研究结果对风险投资公司的招聘和监督具有重要意义，对于目前关于大学所需的领导类型、领导个性和领导技能组合的讨论尤为重要。

“我们还注意到，自恋者更有可能在面试中表现出色，因此更有可能被任命为风险投资家，而不论其能力如何；这增加了结果的显著性”。